宫蓝文化积极拓展业务版图
 

　　宫蓝文化在投资的过程中，认为最需要考虑的因素是什么？

　　宫蓝文化投资的业内公司都是“知根知底”的，多年内在行业内的经营使公司对于业内公司都有清晰、准确的认知。“知己知彼”在投资过程中为首要考虑要素。同时，公司的项目投资有一个特点，就是前期全资投入，项目进行过程中引入不超过30%的外部资金，以盘活资金链。事实上，30%的引入份额总是供不应求，因为项目进行中盈利预期和比例基本已经确定。

　　宫蓝文化目前投资的项目都是全阶段布局，不过更看重前期。在资本快速进场的当下，公司由于行业经验，很清楚每项投资的投入资本“天花板”，突破天花板盲目投资的话，就很难实现盈利。
 

　　达门艺能学校是出于什么战略布局？

　　向韩国输出最新的中国娱乐文化，开发大量的国内艺人于韩国娱乐市场上创造价值，是公司未来的重要发展战略。拥有庞大的针对韩国娱乐市场的师资力量，同时搭建了规范化的韩式明星偶像培训体系，并且已经成功的产出了成型的艺人团体。

　　宫蓝文化将打造怎样的业务生态？

　　除以上介绍的业务之外，目前，公司将着手布局打造顶级音乐节，作为输出艺人的渠道之一。顶级将表现在演出阵容、基础设施、餐饮门店、包括奢侈品在内的购物体验等方面。
 

　　业务进一步扩大的同时如何进行管理？

　　公司对于并购公司享有绝对的控制权。尽管仍然由此前的管理团队运作具体业务，但决策需要总公司审批。因为公司在并购初期对于各公司之间的业务融合进行了规划。